IНТЕРВ'Ю СТАТТI КОЛОНКИ САМООСВІТА КОНТАКТИ
MEGA



IT-ринок області

Наталя МУХІТДІНОВА, керівник департаменту компанії Eleks, про розвиток та проблеми ІТ-галузі Івано-Франківської області.



Що буде з договорами дарування та оформлення спадщини?

Останніми тижнями у засобах масової інформації усі переглядають повідомлення з приводу того, що українці з 1 листопада поточного року фактично не зможуть вступити у спадок або оформити угоду договору дарування, оскільки відбулися зміни у порядку оцінки дарованого майна та майна, яке передається у спадок. Ситуацію коментує приватний нотаріус Мар’яна Дзера.

Kia Sportage – безумовний лідер автомобільного ринку України

За результатами продажів нових автомобілів в Україні кросовер Kia Sportage у черговий раз став абсо- лютним лідером продажів та бренд Kia увійшов до трійки лідерів. Асоціація автовиробників України «УкрАвтопром» підбила підсумки продажів нових автомобілів Кросо- вер Kia Sportage став по-справж- ньому народним автомобілем за результатами продажів у 2016 році. Оптимальне співвідношення споживацьких якостей, багатого ви- бору моторів та трансмісій, а також конкурентної ціни дозволило Kia Sportage здобути звання «Кросовер року в Україні 2017». Генеральний директор ПРАТ «Івано-Франківськ-Авто» Ігор НОВІК розповів нам детальніше про переваги бренду КІА.

ФОП чи ТОВ? Що обрати?

Вибір організаційно-правової форми господарювання та системи оподаткування є важливим етапом створення прибуткового і стабільного бізнесу. Це рішення вимагає проведення порівняльного аналізу ефективності різних форм організації бізнесу, відповідності цієї форми обраним цілям і стратегії розвитку підприємства в тій чи іншій сфері діяльності. Що необхідно враховувати та пам’ятати в такій ситуації журналу «МЕГА» розповіла Оксана Шевадуцька – CAP, АССА ДипІФР, керівник аутсорсингової компанії «Ваш бухгалтер».

Українські розробники змінюють уявлення про традиційні АЗК. Інновації в сфері торгівлі нафтопродуктами. Розумні АЗК.

У той час як провідні країни світу активно обговорюють четверту промислову революцію, та не тільки обговорюють, а і творять її, більшість українських компаній, на жаль, продовжують стояти на місці, не встигаючи за стрімким розвитком інновацій у світі, відповідно, втрачаючи сотні тисяч доларів потенційної вигоди. Україна у глобальному рейтингу інноваційності Global Innovation Index у 2017 роціпосіла 50 місце.



ТОП-ТЕМА: ПРИВАТНІ МЕДИЧНІ ЗАКЛАДИ ОБЛАСТІ

ТОП-ТЕМА:  ПРИВАТНІ МЕДИЧНІ ЗАКЛАДИ ОБЛАСТІ

Андрій СУДУС: Лікар-хірург серцево-судинний вищої кваліфікаційної категорії, кандидат медичних наук. Завідувач кардіологічного підрозділу КЛДЦ «Сімедгруп».

Ніхто не буде сперечатися, що найбільше багатство та інвестиції – це здоров’я, а приватні  медичні заклади – це успішний бізнес. Недержавні медичні установи ростуть, як гриби після дощу. Проте приватних клінік, які надають повний спектр лікування серцево-судинних захворювань,  є тільки дві: в Києві та у нас в Івано-Франківську. Мова йде про КЛДЦ «Сімедгруп». За п’ять років своєї діяльності на Прикарпатті приватний заклад успішно зробив 355 операцій на відкритому серці, півтори тисячі діагностичних та лікувальних процедур. Чимало пацієнтів із сусідніх областей  теж приїжджають сюди лікуватись, відзначаючи високий професійний рівень медиків. Завідувач кардіологічного підрозділу КЛДЦ «Сімедгруп» Андрій Судус розповідає про плюси та мінуси приватної медицини і чому реформа, насамперед, не вигідна лікарям.

- Пане Андрію,  перед тим, як приступити до роботи в приватній клініці, Ви 13 років працювали у державній. Тому маєте чітку картину переваг і недоліків  лікування в обох  закладах. Чому Вам подобається працювати хірургом у приватній компанії?

- Кожен заклад,  не зважаючи на форму власності,  зацікавлений у наданні якісної медичної допомоги й кваліфікованому лікуванні пацієнтів.  Правда, мотивація до розвитку в керівників приватних закладів вища, ніж у державних. Приватні  думають про оновлення техніки, обладнання, думають, як заплатити зарплату, знайти досвідчених спеціалістів, налагодити процес, якісно надати  послуги.  Вони борються за клієнта.  Державні лікарні функціонують за рахунок державних коштів. Ми не можемо з ними конкурувати.

- Що Ви маєте на увазі?

- Пацієнт може звернутися в державний заклад і отримати безкоштовно послуги й лікування. У нас вартість кожної послуги вказана на сайті компанії.  Для прикладу, операція на серці коштує 60-100 тис. грн. Все чітко й прозоро. Після цього пацієнт має змогу пройти реабілітацію в Карпатах, у санаторії  «Гердан», де йому гарантують повний спектр медичного обслуговування.  Клініка «Сімедгруп» надає повноцінне лікування  серцево-судинних захворювань. Це  основна спеціалізація нашого закладу. Та все ж багато людей думають, що лікування у  приватній клініці  дуже дороге й  подібного роду заклади  доступні тільки  для заможних, тому звертаються в державні  клініки,  надіючись,  що медична допомога,  згідно з Конституцією  України,  в нас безкоштовна.   Проте, аналізуючи витрати  в обох лікарнях,  розуміємо  реальний стан речей і вартість.  А щоб це збагнути, йде  досить багато часу. В цьому випадку в нас ще спрацьовують радянські стереотипи і,  щоб змінити думку пацієнтів, потрібно чимало років. У державних закладах розчарувалися, а приватним ще не до кінця  довіряють. Така картина зараз спостерігається.

- За п’ять років діяльності КЛДЦ «Cімедгруп» Ви зробили  355 операцій на відкритому серці, півтори тисячі діагностичних та лікувальних процедур на коронарних судинах серця та ін.  Звідки, в основному, Ваші клієнти?

- В Україні чимало таких державних закладів, приватних є тільки два: у нас в Івано-Франківську та  в Києві. Жителі Прикарпаття можуть отримати лікування в нашому закладі або їхати у столицю. Останнім часом багато пацієнтів з Коломиї та Калуша.  Дуже мало - з віддалених  гірських районів. Є пацієнти з сусідніх областей, зокрема зі Львова, Тернополя, Чернівців.

- Одними з факторів при виборі  клініки є  довіра до лікаря і задоволення його  професійними навиками та досвідом як спеціаліста. А Ви задоволені своїм колективом? Лікарями, які у Вас працюють,  їхнім рівнем освіти й знань? Вистачає кваліфікованих працівників?

- Колективом і всіма лікарями дуже задоволений. Апаратуру медичну можна купити, відремонтувати в разі потреби, а от із людьми -  важча ситуація. Ми формували колектив з нуля. Всі працюємо на спільну ідею й результат.

Звісно, ми  підвищуємо рівень знань працівників  і стараємося йти  в ногу з часом. Технології в медицині крокують вперед шаленими темпами, відповідно молоді спеціалісти завжди потрібні, особливо зараз, коли кількість наших пацієнтів з кожним роком зростає. Тому плануємо збільшити ряд медичних послуг та відкрити нові відділення.

Мар’яна ЦИМБАЛЮК

Повну версію інтерв`ю читайте в новому випуску журналу "МЕГА".










ПОШУК ПО ДАТІ