IНТЕРВ'Ю СТАТТI КОЛОНКИ САМООСВІТА КОНТАКТИ
MEGA



Які українські компанії зможуть заробити на зону вільної торгівлі з Канадою

Українські підприємці поки дуже мало експортують в Канаду. Тому не варто очікувати, що договір про зону вільної торгівлі принесе нашій економіці швидкі і суттєві бонуси. Delo.UA аналізувало, який український бізнес отримає найбільшу вигоду від вільного доступу до канадського ринку.



Питання на 600 мільярдів, або Що не так із статистикою ВВП в Україні

Статистики визначають ВВП двома методами. Неспівпадіння між методами в Україні сягає 600 млрд грн. Можливо, час з'ясувати, який розмір української економіки?

Інвестиції країни-агресора: в який бізнес Росія вкладала гроші в Україні

Росія, яку Україна визнала країною-агресором, залишається одним із найбільших інвесторів до української економіки. Радіо Свобода з’ясовувало, що це за інвестиції, і чи добре для України, що вони приходять на українські терени.

Артем Тимошенко: безготівковий розрахунок і дирижаблі фінансового ринку

В кінці 19 століття аналітики прогнозували, що небо стане найшвидшим шляхом пересування, а дирижаблі стануть флагманами міжнародних перевезень. Але проіснувавши всього кілька десятків років, величезні неповороткі гіганти пішли в небуття. Їх витіснили набагато більш швидкісні і дешеві літаки. Небо дійсно стало найшвидшим шляхом сполучення, і час розсудив, якій технології віддати перевагу. Сьогодні фінансовий ринок так само стоїть на роздоріжжі. Україна, згідно з програмою розвитку фінансового сектору до 2020 року, «взяла курс на безготівку», але поки державна програма й реальний фінансовий сектор так само далекі один від одного, як літак і дирижабль.

Що потрібно зробити компанії, щоб вийти на міжнародні ринки?

Десять ключових країн-імпортерів українських товарів споживають більше 50% нашого експорту. Delo.ua проаналізувало, що українському бізнесу слід враховувати, щоб успішно вийти на міжнародні ринки і диверсифікувати збут.

Cвою продукцію українські підприємці продають в 150 країнах. Втім, понад 52% загальної виручки забезпечує десятка найбільших країн-імпортерів наших товарів. Це Росія, Єгипет, Польща, Туреччина, Італія, Китай, Індія, Німеччина, Угорщина та Іспанія. У минулому році експортна виручка від продажу товарів за кордон склав $ 36 млрд, а надходження від експорту послуг за підсумками 9 місяців 2016 го перевищили $ 6,97 млрд.



ТОП-ТЕМА: ПРИВАТНІ МЕДИЧНІ ЗАКЛАДИ ОБЛАСТІ

ТОП-ТЕМА:  ПРИВАТНІ МЕДИЧНІ ЗАКЛАДИ ОБЛАСТІ

Андрій СУДУС: Лікар-хірург серцево-судинний вищої кваліфікаційної категорії, кандидат медичних наук. Завідувач кардіологічного підрозділу КЛДЦ «Сімедгруп».

Ніхто не буде сперечатися, що найбільше багатство та інвестиції – це здоров’я, а приватні  медичні заклади – це успішний бізнес. Недержавні медичні установи ростуть, як гриби після дощу. Проте приватних клінік, які надають повний спектр лікування серцево-судинних захворювань,  є тільки дві: в Києві та у нас в Івано-Франківську. Мова йде про КЛДЦ «Сімедгруп». За п’ять років своєї діяльності на Прикарпатті приватний заклад успішно зробив 355 операцій на відкритому серці, півтори тисячі діагностичних та лікувальних процедур. Чимало пацієнтів із сусідніх областей  теж приїжджають сюди лікуватись, відзначаючи високий професійний рівень медиків. Завідувач кардіологічного підрозділу КЛДЦ «Сімедгруп» Андрій Судус розповідає про плюси та мінуси приватної медицини і чому реформа, насамперед, не вигідна лікарям.

- Пане Андрію,  перед тим, як приступити до роботи в приватній клініці, Ви 13 років працювали у державній. Тому маєте чітку картину переваг і недоліків  лікування в обох  закладах. Чому Вам подобається працювати хірургом у приватній компанії?

- Кожен заклад,  не зважаючи на форму власності,  зацікавлений у наданні якісної медичної допомоги й кваліфікованому лікуванні пацієнтів.  Правда, мотивація до розвитку в керівників приватних закладів вища, ніж у державних. Приватні  думають про оновлення техніки, обладнання, думають, як заплатити зарплату, знайти досвідчених спеціалістів, налагодити процес, якісно надати  послуги.  Вони борються за клієнта.  Державні лікарні функціонують за рахунок державних коштів. Ми не можемо з ними конкурувати.

- Що Ви маєте на увазі?

- Пацієнт може звернутися в державний заклад і отримати безкоштовно послуги й лікування. У нас вартість кожної послуги вказана на сайті компанії.  Для прикладу, операція на серці коштує 60-100 тис. грн. Все чітко й прозоро. Після цього пацієнт має змогу пройти реабілітацію в Карпатах, у санаторії  «Гердан», де йому гарантують повний спектр медичного обслуговування.  Клініка «Сімедгруп» надає повноцінне лікування  серцево-судинних захворювань. Це  основна спеціалізація нашого закладу. Та все ж багато людей думають, що лікування у  приватній клініці  дуже дороге й  подібного роду заклади  доступні тільки  для заможних, тому звертаються в державні  клініки,  надіючись,  що медична допомога,  згідно з Конституцією  України,  в нас безкоштовна.   Проте, аналізуючи витрати  в обох лікарнях,  розуміємо  реальний стан речей і вартість.  А щоб це збагнути, йде  досить багато часу. В цьому випадку в нас ще спрацьовують радянські стереотипи і,  щоб змінити думку пацієнтів, потрібно чимало років. У державних закладах розчарувалися, а приватним ще не до кінця  довіряють. Така картина зараз спостерігається.

- За п’ять років діяльності КЛДЦ «Cімедгруп» Ви зробили  355 операцій на відкритому серці, півтори тисячі діагностичних та лікувальних процедур на коронарних судинах серця та ін.  Звідки, в основному, Ваші клієнти?

- В Україні чимало таких державних закладів, приватних є тільки два: у нас в Івано-Франківську та  в Києві. Жителі Прикарпаття можуть отримати лікування в нашому закладі або їхати у столицю. Останнім часом багато пацієнтів з Коломиї та Калуша.  Дуже мало - з віддалених  гірських районів. Є пацієнти з сусідніх областей, зокрема зі Львова, Тернополя, Чернівців.

- Одними з факторів при виборі  клініки є  довіра до лікаря і задоволення його  професійними навиками та досвідом як спеціаліста. А Ви задоволені своїм колективом? Лікарями, які у Вас працюють,  їхнім рівнем освіти й знань? Вистачає кваліфікованих працівників?

- Колективом і всіма лікарями дуже задоволений. Апаратуру медичну можна купити, відремонтувати в разі потреби, а от із людьми -  важча ситуація. Ми формували колектив з нуля. Всі працюємо на спільну ідею й результат.

Звісно, ми  підвищуємо рівень знань працівників  і стараємося йти  в ногу з часом. Технології в медицині крокують вперед шаленими темпами, відповідно молоді спеціалісти завжди потрібні, особливо зараз, коли кількість наших пацієнтів з кожним роком зростає. Тому плануємо збільшити ряд медичних послуг та відкрити нові відділення.

Мар’яна ЦИМБАЛЮК

Повну версію інтерв`ю читайте в новому випуску журналу "МЕГА".










ПОШУК ПО ДАТІ